経営コンサルティングの よくある質問

• 具体的な「儲かる仕組み」とはどのような支援ですか？

  

  「利益の源泉」を数値化し、属人化しない現場のフローを作ることです。勘に頼る経営を脱却し、どの商品・サービスが利益を生んでいるかを可視化。誰が担当しても成果が出る仕組みを現場へ定着させ、継続的な黒字化を伴走支援します。

• コンサルを受けると、税務や労務も一緒に見てもらえますか？

  

  はい、もちろんです。それが「三位一体」である当社の強みです。税理士・社労士・コンサルが情報を共有するため、経営戦略と密接に関わる節税対策や人件費・労務課題を、一つの窓口で同時に解決できます。

• 顧問税理士が別にいますが、コンサルだけ依頼することは可能ですか？

  

  はい、可能です。セカンドオピニオンとして活用される方も多くいます。既存の税理士業務はそのままに、経営計画の策定や資金繰り改善など、高度なコンサルティング領域のみをスポットまたは継続でバックアップいたします。

• 補助金の申請だけをお願いすることはできますか？

  

  もちろん可能です。採択実績豊富なプロが申請を代行します。ただし、補助金は「採択後」が本番です。私たちは単なる申請代行にとどまらず、その資金を活かした「儲かる仕組み」への投資まで見据えてアドバイスいたします。

• 西三河エリア以外でも相談や訪問は可能ですか？

  

  はい、対面・オンラインどちらも柔軟に対応しています。安城拠点での迅速な訪問はもちろん、Zoomやチャットによる全国対応も可能です。多忙な経営者様のスピード感を削ぐことなく、柔軟にサポートいたします。

• 赤字状態や、起業直後の段階で相談してもいいですか？

  

  むしろ、その段階でのご相談が「未来」を変えます。創業支援や赤字からの再建計画は私たちの得意分野です。現状を隠さずお話しいただくことで、資金調達やコスト削減など、今すぐ打つべき手を共に考えます。

• クラウド会計を導入したいが、現場が使いこなせるか不安です。

  

  導入から運用定着まで、私たちが「使いこなせるまで」伴走します。ソフトを選定して終わりではなく、初期設定や操作指導、業務フローの見直しまでサポート。デジタルが苦手な現場の方でもスムーズに移行できるよう配慮します。