株式会社森田経営　社長ブログ

2010年12月10日

来年の準備の時期

今、このブログを書いているのは、12月5日の日曜日の午前中です。誰も居ない事務所で、今日は一日来年の準備をしようと思っています。今日は次の様なことを考えようと思います。

(1)来年平成23年会社のスローガン
我社では、毎月月初めの午前中に全社員で勉強会を行っています。毎年11月の勉強会で、私が来年の経営方針の概要を話します。それを受けて、全社員から来年のスローガンを募集します。一人１つは、全員考えて提出してもらいます。幹部社員の意見を聞いて最終的には、私が決定しています。
採用されたスローガンは、毎日の朝礼の時に全員で唱和します。ちなみに、今年のスローガンは、『「三現主義」を心がけ、お客様との会話を大切にしよう」　』です。三現主義とは、現場・現物・現実のことです。

(2)来年の経営計画書の作成
毎年12月には来年の経営計画書を作成します。私が開業2～3年後初めて作成した経営計画書は7ページ程でしたが、今年35期の経営計画書は77ページでした。内容は、次の通りです。
1．経営基本方針　(経営理念)　について
2．我社の未来像（ビジョン）について
3．平成23年経営方針
4．2011年(平成23年)事業予定表
5．本年度スローガン
6．組織図
7．組織及び職務分掌に関する規則
8．委員会制度について
9．・・・・・・・・・・・・と続いていきます。

1月には毎年経営方針発表会を開催します。
経営者の方々でまだ経営計画書を作って無い方は、是非作成することをお勧めします。