2011年01月07日
新年明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願いします。
昨年12月31日に私は一人事務所で今年の我が社の経営方針を考えました。それを紹介したいと思います。
最近、経営コンサルタント会社である(株)船井総合研究所では「グレートカンパニー」という言葉をよく使います。それを受けて、我が社はこのグレートカンパニーを目指そうと思いました。
平成23年経営方針
グレートカンパニーを目指して
次の3つを目指します。
(1)定量的成長
売上や利益といった経営指標など、数字で表せる項目の成長追及
(2)定性的成長
接客力、期待を超えるサービスができるといった、人間力の追及
ルールを守る、礼儀正しい、愛想が良いなどのスキルが身に付いているかどうかです。
(3)第三の道
会社のスタンス、ポリシー、理念の追求といった、他社と自社との違いを明確にして、独自固有の長所という考え方や、非競争という考え方など、個性確立の追求
上記3つの成長軸は互いに連動して、相乗効果を発揮します。我が社の理念のもと、独自のビジネスモデルを磨き上げ、その結果、持続的成長を続ける会社にしたいと思います。
並みの会社を目指すのではなく「グレートカンパニー」を目指します。
皆さんも,年頭に当たり自社の本年度の経営方針を考えたらいかがでしょうか。
加藤 繁
税理士法人 森田経営
代表社員
昭和40年2月23日生
主な資格:税理士、行政書士
※ 現在、市役所、公民館、商工会議所等で経営・簿記・税金等の講師としても活躍中