株式会社森田経営　社長ブログ

2017年08月10日

「人事制度」について思うこと

私は最近税理士として人事制度について勉強していますが、中小零細企業では、殆どの企業でしっかりした「人事制度」が無いのは、現状ではないかと思います。
私が考える人事制度とは次の様なものです。

1.採用
　まず「人事制度」が必要になるのは、従業員の採用から始まると思います。
　最近は深刻な人手不足で、募集してもなかなか集まらないのが現状ですが、
　採用方法については次のような方法があります。
　　(1)新聞チラシや募集業者に依頼する
　　(2)職安に依頼する。
　　(3)ホームページで募集する。
　　(4)親類、知人に依頼する。
　　(5)高校、専門学校、大学等の新卒を採用する。
　その他の採用方法も考えなければ成りません。

２．給与、賞与、退職金
　実は、採用の前に、毎月の給与、賞与、退職金をどの様に定めて、どの様に支払うか、決めておかなくては成りません。
　しっかりした、これらの規定を整備していく必要があります。

３．配置と教育
　従業員を採用したら、次はどの様に配置（適性）して、どの様に教育したら良いか考えなければ成りません。
　しっかりした従業員教育制度が確立している中小零細企業はあまりありません。

４．評価と指導
　従業員の成長の為に、しっかり教育し、その結果を評価して、上司が部下を指導する制度まで整っている企業も少ないです。

しかし、これから成長しようと思う企業なら,これら一連の「人事制度」を確立して運用していくことが、益々重要に成っていくものと思われます。

2017年07月10日

大企業と中小零細企業の仕組みの違いについて

現在、日本最大の「コンビニエンスストア」は、「セブンイレブン」と言われています。
今から40数年前、「セブンイレブン」の創業者と言われる、鈴木敏文氏がコンビニエンスストアの勉強にアメリカに渡り、そのノウハウを身に付け、株式会社セブンイレブン・ジャパンを設立したのが、その始まりと言われています。
その時、膨大な量のコンビニエンスストアの運営マニュアルを相当高額で購入したと言われています。

大企業と中小零細企業は元々仕組みが違うのは当たり前の事ですが、私達中小零細企業もこれからその経営をして行く上でそれなりの仕組みが必要であると最近つくづく思います。

最近特に中小零細企業は人手不足が深刻です。大企業は，何処でも、人事異動が頻繁に行われ、だいたい3年位で異動しています。それは、大手の生保や損保の保険会社だけでなく、公務員の市役所や税務署も同じです。銀行などは早いと2年で支店長は異動します。異動があっても、仕事に支障は殆ど有りません。
中小零細企業にとっては、ベテラン1人が退職することになれば、大問題です。

今森田経営では、ワンフロア約70坪の3階建ての建物を造っています。その建物の設計図面はＡ4用紙で6センチ以上になります。膨大な量です。

私達中小零細企業も企業経営をして行く上では、仕事の手順書を始めさまざまなマニュアルや仕組みを考えて行くことが重要な事と思います。

2017年06月12日

労働生産性で思うこと

労働生産性とは、労働者1人当たりの売上(付加価値)のことです。
日本の労働生産性は、数字で示せば1時間あたり、4,439円になります。

この数字を国際比較してみると、ＯＥＣＤ加盟３５カ国中では２０位であり、主要先進７カ国中では、最下位が長年続いています。
米国の労働生産性は1時間あたり7、198円で、ＯＥＣＤ加盟３５カ国中５位です。
日本は米国の労働生産性の6割程度であると言われています。日本の労働生産性を産業別にみると、製造業は比較的良いのですが、サービス業が極端に悪いようです。

これからも求人難が続くと思われる日本企業にとっては、この労働生産性を向上させることは、重要な課題であり、死活問題になると思います。

労働生産性を向上させるには、単純に考えると、次の２つしか有りません。
●付加価値の高い仕事をすること。
●従業員の働き方を改革すること。
両方共、難しい問題ですが、経営者はこの２つを常に考え続けなければならないと思います。

2017年05月10日

読書について

あなたの趣味は何ですか？と聞かれ、特別無いので一番多そうな「読書と旅行」と言っています。
事実読書はよくしますし、好きです。又、旅行も好きで海外も年に2回程度は行きます。

今日は読書についてお話ししたいと思います。
読書と言っても専門書（経営や税法）から小説、また雑誌や新聞もありますが、私は昔から「読書＝勉強」と言ったイメージが強く、雑誌は別として読書は机に向かってしています。

読書はテレビと違って「創造力」や「想像力」が付きます。また読んでいる間や、読み終わった後には、「今まで知らなかった事を知ることが出来た」と言う満足感や自分自身の成長感を味わう事が出来ることが読書の良いところではないかと思います。

当社では毎日「読書タイム」が有り、出勤時間の８時１０分から８時３０分までは強制的に読書をする事になっています。

読書はボケ防止にも良く、お勧めです。

2017年04月10日

私の「健康維持の為」の３つの心掛け

私は今から11年前に「膵臓癌」の手術を受けました。
幸い早期発見でしたが、2ヶ月入院、1ヶ月自宅静養しましたので、3ヶ月会社を休む事になりました。

　それ以来70歳になる現在まで病気で会社を休んだ事はなく、健康を維持しています。
今回はそんな私の「健康の維持」の3つの心掛けについてお話ししたいと思います。
簡単に言うと、１．運動　２．食べ物(体重)　3．心の態度　の３つです。

１．運動
毎日の適度な運動は重要です。
私は、毎朝5分～10分程度の体操をします。内容は、腕立て伏せ、腹筋、ダンベル等です。会社では毎朝、朝礼でラジオ体操をします。
又、原則毎日一万歩、歩く事にしています。特別に歩かなくても、仕事をしていると夕方までに6～7千歩、歩くので、実際の散歩は、夜30分程度で1万歩になります。

２．食べ物(体重)
　　膵臓癌の手術を受けた時、十二指腸や胆嚢も一緒に摘出しましたが、後遺症は全く無く、天ぷらやステーキも美味しく食べられます。
　　3食(朝・昼・晩)　きちんと食べ、毎朝体重を計り、食べる量を調整しています。

３．心の態度
心の持ち方が、健康に与える影響はもの凄く有ると思います。
　　積極的なこと、楽しいこと、希望に充ち満ちたことを考え、また思っていると脳から良いホルモンが出て、体全体に良い影響を与える様です。
　　反対に心の持ち方が、消極的・悲観的になっていると、胃腸の働きも悪くなり、病気の元になると思います。

　　皆さんも、それぞれ自分に合った、健康法を考えてみては、如何でしょうか。