株式会社森田経営　社長ブログ

2015年02月10日

黒字率について

３年前(2012年)より森田経営の法人のお客様の黒字率(申告した件数の内、黒字の会社の割合)の集計を行っています。下記は、３年間の推移です。

2012年　申告法人　　　272件　　黒字件数　156件　黒字率　57％
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1件当たりの経常利益 209万円
2013年　申告法人　　　272件　黒字件数 146件黒字率 54％
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1件当たりの経常利益　270万円
2014年　申告法人　　　291件　黒字件数 176件黒字率 60％
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1件当たりの経常利益　461万円

国税庁が発表している黒字率は2012年度で27.4％（若干基準が異なると思いますが）ですので、それに比べれば、森田経営のお客様には業績の良い会社が多いように思います。

毎年、当社のお客様の黒字率が向上するよう、がんばっているところですが、、2014年は、目標の60％を何とかクリアすることができました。

３年間のデータを比較、検討してみますと、黒字率そのものは少し向上していますが、やはり中小企業は大企業のようには業績が改善されていると思えません。
ただ、１件当たりの経常利益は2012年に比べると461万円で、倍以上の数字になっています。このことは、昨年も感じたことですが、良い会社と良くない会社の格差がだんだんと広がっているように思います。

今年も増々良い会社と悪い会社の格差がハッキリと表れてくると思われます。皆さんの会社が勝ち組に入るよう願っています。

2015年01月10日

平成27年の目標

私は、新年の目標や計画を毎年正月休みに考え、紙に書くことにしています。
今年からは、今迄と少し考え方を変えて目標を作成することにしました。今回は、考え方をどう変えたのかについてお話ししたいと思います。

１．目的と目標を分けて考える
今まで目的と目標を区別していませんでしたが、明確に区別することにしました。

目標の目的　・・・　何のため、誰のための目標なのかを考える

　　目標は明らかに自分のために設定するのだが、同時にその目標は
　　何のため、誰のためにそうするのかを考える必要がある。
　　たとえば、「朝５時に起床する」は、健康のため、子供達の躾のため、
　　「パソコンを覚える」は、仕事のため、友人との交流を深めるため、
　　また、「英会話を勉強する」は、世界旅行のため、外国の友人を作るため、
　　等。

２．目標は、できるだけ大きく、数は少なくする

私は今まで年間目標を５つ前後考え、紙に書いて実践してきました。たとえば、「朝５時に起きる」とか「１時間読書する」とか、細かい目標を立てていました。それを改め、今年の目標は大きなものを一つとし、その目標を２４時間、実践することを心に決めました。
目標は一つか二つ位が良いのではないかと思います。

皆さんも一度考えてみてはいかがでしょうか。

2014年12月11日

７つの習慣と読書

今から１０数年前にコビィー博士の書いた「７つの習慣」という本が世間で話題になっていました。私も読んだと思います。その頃の記憶をたどると、身に付ける「７つの習慣」のうちの「第４の習慣」（Ｗｉｎ－Ｗｉｎを考える）は良く覚えていましたが、その他のことは忘れていました。

２５周年記念版　完訳　「７つの習慣」が今年８月に発売されたので、早速、読んでみました。読むのに１ヶ月以上掛かりましたが、非常に感銘を受けたので、この本の感想を簡単にお話したいと思います。

この本の著者であるコビィー博士はアメリカの経営学の教授で、実際に多くの企業の経営指導を行いましたが、この本の本質は人間としての「生き方」を説いたものではないかと感じました。

「７つの習慣」を実践することができれば、すばらしい人生を送れるのではなかろうかと思いました。
興味のある方は、是非読んでみて下さい。

2014年11月10日

人との出会い(刺激を受ける人)

先日、学校の関係で、ある人と一緒に京都へ研修に行きました。

私は来年には古希(数えで70歳)を迎えますが、一緒に行った彼は私より１０歳年上なので、数えで８０歳になると思われます。朝１０時頃の新幹線で行き、夜８時頃帰ってきたので、ほぼ一日一緒ということになります。彼と一緒にいるといつも刺激が一杯で楽しいです。

今回刺激を受けたこと
１．いつものことですが，彼の特徴は声が大きいこと。何でも速いこと。歩くのが速くいつも私より前を歩き、また、食事のスピードは私より倍速いです。

２．几帳面であること。時間に正確なことはもちろん、約束事の確認等もこまめにしてくれます。

３．金銭的な面もしっかりしていること。例えば、手続きをすれば３％引きとか、１割引等があれば面倒でも手続きをする等。ＪＲの利用で、手続きをして条件が合えば３割引になる方法を教えてもらいました。

４．趣味が多い。旅行、絵画、ボランティア等。特に絵画については展覧会で時々入選するほどです。

５．スポーツや政治、経済、社会に関心が強く、常に情報収集を積極的におこなっているようです。

６．人前で話すことが旨く、時々講演を依頼されて講師をされますが、凄く上手です。

まだまだありますが、やはり毎日の生活が充実している感じです。見習いたいと思うことが、一杯です。

2014年10月10日

企業経営者が考える企業の「目的」について

先日、企業経営者のための研修会があり、参加しました。
そこで講師の方から企業の「目的」についての話があり、次の３つの質問を受けました。

一、あなたの会社は、誰のための会社ですか？
二、あなたの会社は、何のために存在していますか？
三、あなたの会社は，何を成し遂げたいのですか？

上記の質問についてあまり真剣に考えたことが無かったので、改めて時間を掛けて考えてみました。下記は私が考えた、質問に対する答えです。

一に対する私なりの答え
森田経営は誰のためにあるかと考えた結果
１．お客様
２．そこで働く従業員
３．地域社会の人々
お客様と従業員の人々は直ぐ考えましたが、会社はそれだけでなく、地域社会に貢献する必要があると思いました。

二に対する私なりの答え
１のお客様については、「お客様の発展と安定のため誠実に奉仕する」ため。
２の従業員については、やはり京セラの稲盛さんがいつも言っている「社員の方々の物心両面の幸せを追求する」ために、会社が存在しなくてはならないと思います。
３の地域社会については、特に「環境改善」に貢献できればと思います。

三に対する私なりの答え
森田経営は、何を成し遂げたいのか、という質問ですが、やはり利害関係者の幸せ（今より少しでも良くなること）を考え、特にお客様の利益を追求し、経営の神様、ドラッカーが言う「顧客の創造」を常に考え、１００年２００年と継続できる企業にしたいと思います。

このブログをお読みの経営に関係する方々におかれましては、この３つの質問について考えてみてはいかがでしょうか。